奇异果体育叙州区人民政府

　　奇异果体育叙州区人民政府年，区供销社在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的工作指导下，深入贯彻习新时代中国特色社会主义思想及习总对供销社工作的重要指示精神，守正创新持续深化供销社综合改革，积极构建以供销社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系。现将工作总结如下。

　　（一）完善农合联为农服务功能。组建区、乡、村农村合作经济组织，现有农民专合社、家庭农场等新型农业经营主体会员1095名。以“三中心”为抓手，在会员管理、社会化服务、信息发布、技术培训、财务监管、产品购销等方面提供深层次、多方位的综合服务奇异果体育，大大提高了农民的组织化程度，增强了农民应对市场风险的能力，带动其增收致富。今年，通过微信群、QQ群发布相关信息500余条；规范发展农民专业合作社6家；组织农机操作手、种养殖、电商等培训9期，培训人员达到500余人次；在蕨溪、合什组建社会化服务队，耕、种、管、收等服务面积达10000亩次；会计服务覆盖全区343个村（社区），新增55家社会企业；组织会员参加各类展览展销活动10余场。

　　（二）培育基层示范龙头企业。持续巩固“供销合作社+村股份经济合作联合社+农民专业合作社”三社融合成果，通过共同出资、共创品牌、共享利益模式，建设基层供销社，不断壮大村集体经济，2024年续签合作3家，现累计组建“三社”融合基层供销社11家，培育基层社示范社14家，带动村级集体经济组织15家、农民专业合作社14家，建成高质量发展基层供销社示范社2个。指导基层供销社进一步完善参股入股基层社监督管理制度、财务管理制度，严格执行合作协议和《章程》。督促投资主体依法依规履职参与经营活动，促进供销社与基层社、基层社与农民社员深度融合发展。2024年对参股入股基层社开展调研4次，帮助解决难题1个。

　　（三）推进镇级基层社实体化运营。指导镇级基层社与辖区内各新型农业经营主体、规范化专合社、农业大户等建立稳定供销机制。充分发挥供销系统资源优势，发挥好“牵线搭桥”作用，促进镇级基层社从产前、产中、产后提供农业综合服务，打造供销农业社会化服务体系。全区16个镇级公司实现主营业务收入约8500万元，实现利润约100万元。其中，与省供销社社有企业邦力达公司合作，在16个农业乡镇（镇级公司）开展农资供应业务服务，提供质优价廉的农资2420余吨。

　　（四）建设供销物流配送中心。与市供销社合作，在高新区顺利建成集仓储、分拣、加工、冷链、烘干、电子商务、物流等功能为一体的供销物流配送中心，开展机关、企业、学校等食材配送。目前，已向周边企业英发德耀、贝特瑞以及三江新区奇异果体育、翠屏区等部分学校开展配送业务。2024年12月，该中心作为四川省供销合作社守正创新攻坚行动现场推进会现场点位，其整合产业资源、盘活联营，加快实现“一仓多能、一仓多用、一仓多销”集约化发展模式，得到省供销社及考察组一行的充分肯定。

　　（五）开展日用消费品供应业务服务。区供销社与社有企业、基层社合作投资，在赵场、合什、樟海、横江6个乡镇（街道）发展“供销优选”超市（便利店、农产品展示店）10家。南广镇中小微产业园建设日用消费品体系物流配送中心，目前正在装修中。

　　（六）落实区级农资商业储备。联合发改、财政、农业农村部门，按照《宜宾市叙州区化肥商业储备管理办法》（叙供规〔2023〕1号），继续落实2024年—2025年年度区级化肥商业储备1000吨，保障农资供应，促进市场稳定，满足农业生产需要。为承储企业申报2023年—2024年度区级化肥商业储备补贴资金10余万元。

　　（七）推进“叙州造”品牌建设。实施品牌化战略，协助本地特色农产品注册商标，设计统一包装，提升产品附加值。理清叙字号区域农产品公共品牌建设思路，按照“公共品牌+企业品牌+产品品牌”的模式，包装“叙州造”农产品，提升影响力和市场竞争力，引领农产品销售。参与做好“天府乡村”平台日常审核和系统运维工作，组织开展申报、审核培训。优选区内50余种农特产品入驻“宜宾汇”“宜人宜礼”“天府乡村”“川货严选”“12306”“中国邮政”等区域公共品牌平台（线上、线下），积极向外推广销售叙州区农特产品。培育“叙州有礼”、黄天顶非遗腊肉、酒都惠羊田粉条优质农产品品牌3种；销售大礼包8000余件，销售额累计达240余万元。

　　（八）畅通渠道促进产销对接。挖掘甘孜州新龙县特色农产品资源，与康巴红公司达成互换职工福利品意向，精准对接脱贫地区与消费市场的供需两端，进一步激发脱贫地区特色产业发展和消费潜力。参与新春消费帮扶、金秋消费帮扶等行动，助农销售突破300万元。参与承办中国农民丰收节、和美乡村文化节、“相约樟海·品味刨汤”活动，举办水果季消费活动，组织涉农企业参加中国厨师节、中国国际名酒博览会、长江社区文化节等展示展销活动7场，累计推广宣传区农特产品50余种，助力22家涉农企业和种植大户销售498万元。与蓉戎超市合作，在4家店铺设立农特产品专区（柜），集中销售叙州区特色农产品，打通农产品进城“最后一公里”，上架农产品超40种。

　　（九）打造“酒都惠”直播基地。指导社有企业宜宾酒都惠直播基地，以“1+17+N”的模式，培育1个区级直播基地、17个乡镇（街道）直播基地、N个村（社区）便民服务中心（站）直播间，通过“直播+基地+商贸”的发展模式和“721”的运营模式，构建起农特产品、工业制品以及日用消费品供应链，提高农产品附加值，赋能农民增收。基地建有直播间13个，AI数字人直播设备6台，签约直播达人20个。依托网络直播、短视频营销等新媒体手段，打造农产品线上销售平台，全年开展直播活动50余场，销售金额超1500万元；开展公益网络直播带货培训4期，受益学员500余名。

　　（十）开展“供销+政务服务”业务。承担全省、全市“政务服务+供销”试点工作，根据《关于深入开展“政务服务+供销”试点工作方案》，围绕群众高频办理的政务服务事项和供销业务，精准梳理，形成了事项清单和办事指南，其中区级1份、乡镇（街道）17份和村（社区）362份。推行“5+2”工作举措，由供销系统社会化与政务服务帮办人员共同组成工作队伍，在深入田间地头、推广销售农资产品的同时，为群众帮办政务服务事项。截至目前，全区共建帮办队伍18个，现有帮办人员1326人，形成了横向到边、纵向到底的政务服务“一张网”。2024年叙州荔枝季启动仪式活动现场设置“政务服务+供销”帮办展位，通过网络直播代销服务，助力荔枝季销售突破300万元。

　　（十一）开展“供销+绿色经济”业务。坚持政府引导、市场主导，开门开放引入社会资本，成立宜宾市叙州区叙乐再生资源有限责任公司，全面推进再生资源回收循环利用网络体系建设，做到“七统一、一规范”，即统一规划、统一标识、统一着装、统一计量、统一车辆、统一管理与经营规范。2024年，培育再生资源骨干企业1个，在全区建成回收站22个，其中符合全国供销合作社总社标准的规范化、示范化站点1个。2024年，回收各类再生资源共计1752吨，交易额超300万元。

　　（十二）开展“供销+农村乡厨”业务。为规范农村“坝坝宴”秩序、提升服务水平、强化食品安全管理，依托叙州区农服供应链公司优势，按照统一数据收集、统一安全管理、统一从业培训等要求，进行行业整合和规范。目前，已在樟海镇试点。

　　（十三）强化安全生产责任落实。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度要求开展供销系统安全生产工作。全年开展安全生产警示教育3次、专题学习9次、消防安全演练1次、进社区入户宣传6次，覆盖点位204处。强化隐患排危整治，督导检查5次，整治一般问题9处、较大隐患3处，落实风险隐患排危经费7万余元。

　　（十四）推进信访工作法治建设。畅通信访渠道，依法依规处置信访事项，接待来访人员并疏导20余人次，无政策依据诉求解释回复4件次，矛盾化解息诉息访2件次，人员上行应急劝返1人次。切实做好重大节日、重要会议等重点敏感时段的信访保障工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，依据有关法律、法规和政策，制定化解和稳控方案，切实做好信访人员稳控化解工作，全年未发生敏感时段矛盾激化事件。

　　（十五）巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。开辟机关党建与乡村振兴“同频共振”的新路径，共同构建跨地域、跨部门“组团作战”的乡村振兴新格局。联合区经济科技局、区国资公司组建驻村帮扶联盟，围绕“党建+项目”指导新燕村产业发展，集体河道富硒生态养鱼、低温保鲜库建设项目落地落实，积极化解新燕村集体经济发展薄弱问题。全年投入该村发展补助资金4万余元，落实关心慰问资金5400元，开展消费帮扶采购农特产品7500元。

　　（十六）完善体制机制建设。2024年2月28日，召开宜宾市叙州区供销合作社第一届理事会第二次全体会议和第一届监事会第二次全体会议，对理事会理事、常务理事、理事会副主任以及监事会监事进行优化调整。

　　（十七）加强人才队伍建设。加强干部职工教育培训力度，着力提升干部队伍综合履职能力，其中6名干部职工分别赴河北省委党校以及深圳、珠海、广州、上海等地高校培训，1名职工赴成都参加电子商务培训，9名干部职工参与区级专题培训。领导干部带队赴甘孜州新龙县、新疆石河子市及喀什市学习调研，拓宽改革思路，加强业务联系。强化干部队伍正向激励机制，用好职级晋升、中层干部选拔等政策，办理2名干部职级晋升、2名中层正职选拔工作。

　　（十八）强化社有企业监管。持续优化供销社直属企业人财物管理，指导企业进一步规范制度建设，通过制度管人管事，完善、新建制度15项奇异果体育。强化监督管理，规范企业运行，确保直属企业稳定有序发展，凡涉及资产管理、投资经营、人员聘用等重大事项由区供销社党组会议议定。更新资产管理台账，资产管理中心统筹管理系统资产。全年累计投资入股企业2家，资产出租收益实现 436.47万元。

　　2024年，区供销社综合改革取得新突破，供销服务网络体系更加完善，为农服务综合能力显著增强，与农民利益联结更加紧密，社会关注及认可度明显提升。但仍存在对上汇报不够，与部门配合联动不足，基层社发展不充分、带动能力不足等问题，需进一步调整和改进。下一步，要认真贯彻落实习总在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神和李强总理重要批示精神，守正创新，持续深化供销社综合改革，着力“产、供、销”切实开展为农服务工作，围绕生产合作、供应保障、销售平台、项目立社、业务创新等多个板块重点发力，为叙州区经济社会发展贡献供销力量。

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