专访佳沛国际集团董事长：对中国市场抱有巨大信心

　　专访佳沛国际集团董事长：对中国市场抱有巨大信心伙伴悉数到场，与佳沛共议未来中国市场发展大局。由于疫情原因，已经三年没有来到中国的新西兰佳沛集团董事局主席布鲁斯

　　iFresh亚果会创始人蔡剑菲受邀参与2023 新西兰佳沛奇异果开季大会，并对佳沛国际集团董事长布鲁斯·卡梅隆就佳沛公司在全球产业链布局、产品质量、中国市场等问题进行了专访。

　　亚果会：请问佳沛公司在全球范围内的供应链布局如何？有哪些策略和措施来保证产品的质量和可靠性？

　　Bruce：对的，确实这样，2022年的水果质量不达标。我们国内的产业一直在合作努力，2022年10月份以来，我们制定了一个七点计划来去确保我们符合水果产品的质量标准。我们期待农作物，出口的产品都能符合这个标准。

　　在2022年的时候，由于新冠我们处于劳动力不足的状态。在新西兰，整个产业大概需要24,000人，在2022年的时候 整个产业只有16,000人。所以说我们没有足够的人确保我们整个产业的运转，而且质量系统不堪重负。正如你所看到的，很遗憾，有些水果被运到了市场上，给新西兰种植商造成了很大的损失，我们已经计算出这个损失约为5.38亿新西兰币。我们产业联合制定的七点计划解决这个问题，将损失降到最低。

　　Bruce：新西兰奇异果产业的实力得以展现因为我们拥有自己的供应链，非常重要的是必须把产品推向市场，我们是全球少数可以确保有足够船只将我们的水果运输到消费市场上的水果公司之一，这得益于我们具备一定的规模。

　　我认为这是一个很好的例子，说明了当一个国家有大量水果出产并且拥有团结的产业，是如何克服像疫情这样的危机的。

　　Bruce：我们非常有信心，我们在中国的供应链伙伴具备足够的能力，能够在2023年我们合作顺利，顺利完成预期目标。

　　布鲁斯·卡梅隆多次强调佳沛对于中国市场抱有巨大的信心，他表示“我非常欣喜的看到了中国市场在疫情后的快速恢复，中国市场规模庞大，且具有很强的增长潜力，佳沛视中国为最重要的战略市场，是佳沛海外市场的主阵地”。

　　在谈到供应链时，布鲁斯·卡梅隆表示，“越来越大的中国市场，会给佳沛以及合作伙伴们带来更多互利共赢的机会。佳沛供应链的每个环节都至关重要，从港口运输到市场，再从市场运输到每一个消费者手中，各个环节都做出了巨大的贡献。同时，我了解到佳沛的供应链伙伴们为了与佳沛可持续的长期合作，在港口建设、冷链仓储、包装线、实验室等设施和服务层面都做了大量投资，这些策略的实施对于进一步稳定佳沛产业链供应链，保证优质的奇异果产品安全供应中国市场是具有重要意义且令人倍受鼓舞的，同时也体现了合作伙伴们对佳沛的信心。作为供应链利益共同体，佳沛与合作伙伴们的深入合作必将实现共赢。”

　　目前，在佳沛全球化生产布局中，以新西兰和意大利最为成熟。其中，新西兰主产区出品的奇异果每季生产周期长达240 天，最晚可延续至 12 月。随后意大利产区的奇异果接棒填补12 月后的市场空白，最晚可售至次年 2 月。两大产区无缝衔接，实现了持续12 个月不间断地为中国消费者供应高品质的佳沛奇异果。同时，佳沛始终关注供应链水平的提高和改进，让每一个环节风险可控，以面对未来仍有可能出现的不确定。返回搜狐，查看更多